Цель

Агрохолдинг АСБ нацелен на формирование долгосрочных отношений между компанией и ее сотрудниками, чему способствует качественно сформированная кадровая политика холдинга.

Карьерный рост

Агрохолдинг АСБ проводит политику внутренней ротации и последовательного назначения сотрудников на более высокие  должности в холдинге, если это возможно и целесообразно.

Продвижение основано на личных интересах, технических навыках, способностях, результатах работы, инициативности, знаниях и потенциала карьерного роста сотрудников.

Требования компании к сотрудникам

Основной характеристикой успешного сотрудника компании является ориентированность на результат. Ценный сотрудник способен действовать в соответствии с обстоятельствами, добиваться результатов и не откладывать решение любых вопросов или решать такие вопросы без бюрократических проволочек.

Стандарты компании включают:

∙   Профессионализм - уникальные и актуальные знания и способность применять такие знания; компетентное мнение и суждения; способность добиваться необходимых результатов.

∙   Инициативность - выдвижение предложений по новым проектам, оптимизации функций и бизнес-процессов; желание участвовать в новых проектах и рабочих группах; вклад в улучшение результатов деятельности.

∙  Ответственность - достижение результатов в установленные сроки; готовность к ответственности за невыполнение служебных обязанностей; достижение компромисса между личными целями/интересами и целями/интересами Компании.

∙  Предприимчивость и способность находить нестандартные решения - предпринимательские качества, предложение новых решений и проектов за границами обычной ответственности, должностных функций или деятельности на основе комбинации традиционного подхода и процессов и их нестандартного применения.

∙  Приверженность - участие в деятельности Компании и ее торговой марки; предотвращение разрушительной критики и готовность участвовать в решении проблем Компании, Все сотрудники и руководители компании обязаны использовать активы компании только для усовершенствования и развития деятельности Компании, а не для личной выгоды или карьерного роста.

∙  Сотрудничество с коллегами - готовность участвовать в мультифункциональных группах и проектах; отзывчивость на запросы коллег из других подразделений Компании; готовность делиться информацией. Создание барьеров между подразделениями, борьба за информацию и статус, влияние на функциональные подразделения, саботаж запросов и просьб расцениваются, как разрушительные действия.

Список актуальных вакансий можно посмотреть здесь